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武汉开宠物店怎么加强市场竞争力

发布时间:2019-04-06 14:12:15   来源:    浏览次数:

  核心竞争力是企业整合资源、提高市场占有率的关键。一个企业的核心竞争力越强,在市场上的优势越多,就越能在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而提升企业产品的价值和服务。另外,一个企业的核心竞争力应该很难被其他同类企业模仿和超越,独树一帜,而不是仅仅给客户带来一些暂时的利益,所能满足的是客户的根本需求。

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  在武汉开宠物店也需要提高核心竞争力。目前,武汉有近1000家宠物店。为了在这1000家宠物店中脱颖而出,打造自己的品牌,建立稳定的客户来源。目前,企业或产品核心竞争力的国际评价主要从标准化管理、资源竞争分析、竞争对手分析、市场竞争分析等四个方面进行良性竞争。在宠物店的管理中,如果我们想培养核心竞争力,也可以考虑这四个方面。

  第一个是标准化管理。宠物店是否有规章制度,员工是否能按照规章制度办事,如最基本的晚休和早休管理、工作时间管理、接待礼仪问题、服务态度问题等,需要有具体的规则和条例加以约束。

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  第二是资源竞争分析。通过对资源竞争的分析,我们可以清楚地了解宠物店可以利用哪些有价值的资源来构建核心竞争力,以及如何利用这些资源。例如,宠物店加盟商拥有独特的品牌宠物店,以派多格为例,派多格有自己的品牌,派多格的加盟商拥有麦顿独特的销售资源。

  第三是竞争对手分析。俗话说“知己知彼”,要了解竞争对手的优势和劣势,经过比较也可以了解自己的长处和弱点。对于宠物店,其他宠物店是竞争对手。对于加盟商来说,其他品牌的加盟商都是竞争对手,需要了解自己的优势和劣势,改进自身的缺陷。

  最后是市场竞争分析。只有对大型商业环境有更全面、更深入的了解,才能准确定位店铺的经营方向,市场的变化将极大地影响企业的经营。


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